Основная информация.
Управляющий Совет является коллегиальным внутренним органом управления БОУ «Вставская СОШ», реализующим принцип демократического, государственно-общественного характера управления образованием.
Основная информация.
Управляющий Совет является коллегиальным внутренним органом управления БОУ «Вставская СОШ», реализующим принцип демократического, государственно-общественного характера управления образованием.
Управляющий Совет призван быть не просто органом управления школой, но органом стратегического управления, решающим наиболее важные и ответственные задачи функционирования и развития школы, такие как разработка программы развития школы, разработка и согласование образовательной программы.
Управляющий совет также решает задачи:
-материально-технического обеспечения и оснащения образовательного процесса, оборудования помещений ОО в пределах имеющихся средств;
- создания в ОО необходимых условий для организации питания, медицинского обслуживания обучающихся;
- организации мероприятий по охране и укреплению здоровья обучающихся;
- организации образования лиц с ограниченными возможностями здоровья, одаренных детей;
- совершенствования воспитательной работы в ОО, организации спортивной и досуговой деятельности.
Управляющий совет ежегодно определяет ключевые направления своей работы на учебный год. Управляющий совет несет ответственность перед учредителем, образовательной организацией и участниками образовательных отношений за своевременное принятие решений, входящих в его компетенцию. Основные вопросы, касающиеся порядка работы управляющего совета и организации его деятельности, регулируются уставом образовательной организации, Положением об управляющем совете и иными локальными актами образовательной организации.
- Участие в определении значимых составляющих общеобразовательного процесса в целом (профили обучения, система оценки знаний обучающихся и другие).
- Участие в финансово-экономической деятельности общеобразовательного учреждения:
согласование по представлению руководителя общеобразовательного учреждения бюджетной заявки, сметы бюджетного финансирования и сметы расходования средств, полученных образовательным учреждением от уставной, приносящей доход, деятельности и из внебюджетных источников;
контроль рационального использования выделяемых учреждений бюджетных средств и привлечения средств из внебюджетных источников;
- Согласование приоритетных разделов и направлений анализа деятельности образовательного учреждения по итогам учебного года для отражения в публичном докладе руководителя.
- Согласование критериев результативности деятельности педагогов, участие в распределении стимулирующей части ФНД.
- сайт Национальной ассоциации взаимодействия управляющих советов образовательных организаций (https://www.управляющийсовет.рф, раздел “методическая поддержка”)
- сайт Всероссийского конкурса “Лучший управляющий совет образовательной организации” (https://lusoo.ru)
- сайт проекта “Школа Минпросвещения России” (https://smp.edu.ru, раздел “Образовательная среда”, “Настольная книга директора школы”)
Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике